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工程機械銷售技巧

欄目:行業(yè)資訊 發(fā)布時間:2016-05-11

   由于歷史的原因我國工程機械市場處于一個初始階段而初始階段的共性就是市場競爭的無序性。各個企業(yè)的背景、所有制、歷史資源不同,但卻處于一個時空的市場里以下就是工程機械銷售技巧。


工程機械銷售技巧一、不要盲目地去推銷


  要熟悉掌握你所負責(zé)地區(qū)用戶的信息如單位的規(guī)模、主管領(lǐng)導(dǎo)的姓名、設(shè)備的大概數(shù)量等這不難做到,這也不是秘密向老銷售人員請教,包括不同品牌的銷售人員。


  工程機械銷售技巧二、熟悉公司產(chǎn)品。

 

   對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼采取相應(yīng)對策 ,銷售代表必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家、社會消息,新聞大事拜訪客戶時,往往是最好的話題,了解了這些之后就不致孤陋寡聞、見識淺薄。


  工程機械銷售技巧三、到主戰(zhàn)場


  在當(dāng)前這個終端為王渠道制勝的營銷時代,每一位區(qū)域經(jīng)理在接手新市場以后都會針對渠道進行分析,以清楚渠道構(gòu)成,尋找各渠道的差距評估渠道的發(fā)展趨勢來確定哪些渠道有關(guān)鍵增長潛力,也就是找到你的主戰(zhàn)場。一般來說,通過以下二個步驟來實現(xiàn):分析本公司產(chǎn)品和主要競品及行業(yè)水平在各渠道的銷量占比,目的是知道本公司產(chǎn)品在各渠道的銷量占比與競品及行業(yè)水平相比較,在什么渠道存在差距。,對比本公司產(chǎn)品、主要競品及行業(yè)水平在各渠道的增長率來進行分析目的是清楚渠道的發(fā)展趨勢,從動態(tài)上尋找機會點。


  工程機械銷售技巧四、確定戰(zhàn)術(shù)


  確定了潛力渠道和資源配置原則以后你需要清楚應(yīng)該采取什么戰(zhàn)術(shù)來提升你的業(yè)績讓渠道實現(xiàn)最大增值。例如競品在某一渠道增長了40%,這條渠道又是你的潛力渠道,因此你需要分析競品在這個渠道的操作方式及銷售支持體系